2012年11月，第197期《河北企業(yè)家》雜志刊登了報道集團經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗的文章，標題為《前進中的天俱時》，全面介紹了集團的基本情況、內(nèi)部管理體制、技術(shù)創(chuàng)新、履行社會責任等方面的內(nèi)容。報道全文如下：

前進中的天俱時

　　天俱時工程科技集團有限公司具有機電安裝工程施工總承包、冶煉工程施工總承包及電子、化工石油管道專業(yè)承包等施工一級資質(zhì)，已全面通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全三位一體認證。施工范圍主要涉及制藥、化工、冶金、水處理四大板塊，2011年完成產(chǎn)值數(shù)億元，已竣工驗收工程28項，質(zhì)量合格率100%。有1項工程榮獲中國安裝優(yōu)質(zhì)工程、11項工程榮獲河北省安濟杯優(yōu)質(zhì)工程，9個QC小組獲省級先進，5項工法審定為省級工程建設(shè)工法；企業(yè)獲國家專利12項，獲省級科學技術(shù)成果獎1項；榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)。

　　企業(yè)內(nèi)部管理體系穩(wěn)定高效運行，推動制度與措施全面落實。經(jīng)過數(shù)年經(jīng)營，集團公司已建立并完善了集團、公司、項目部三級管理架構(gòu)和全體管理人員共同參與的責任保證體系；成立了以總經(jīng)理為首的企業(yè)管理領(lǐng)導小組，制定了企業(yè)文化宗旨、經(jīng)營理念、質(zhì)量方針、年度創(chuàng)優(yōu)計劃和每三年一次的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；集團公司各管理部門責權(quán)劃分明確，管理流程清晰，制度落實檢查到位，較好發(fā)揮了部門協(xié)調(diào)服務監(jiān)督檢查的管理職能；建立健全管理制度保證體系，企業(yè)貫標工作在施工生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用；對全體管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理制度的學習培訓，在企業(yè)實行了無紙化的信息化辦公平臺。以項目經(jīng)理為首的項目管理班子，全面實施項目管理責任制，特別對質(zhì)量、安全、成本三大管理實行崗位責任制落實到人并以保證措施進行強有力的支撐。在質(zhì)量和安全管理方面，自上而下形成了管理責任網(wǎng)絡，從部門到班組、從高管人員到技術(shù)工人，每層組織都設(shè)有質(zhì)量、安全崗位，責任明確，責權(quán)利和考核獎罰到位，從而實現(xiàn)了質(zhì)量安全管理工作在責任上的落實，真正做到事事有人負責、項項有人落實。

　　不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，以科技進步推動企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。就施工企業(yè)而言，企業(yè)的核心競爭力實質(zhì)上就是技術(shù)創(chuàng)新能力的競爭，在技術(shù)創(chuàng)新應用方面我們受益頗豐。一是企業(yè)的施工專業(yè)、施工領(lǐng)域定位明確。作為安裝施工總承包企業(yè)，我們不搞“全而不精”，緊緊抓住電氣儀表專業(yè)，精心培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)隊伍，在制藥、化工、水處理和冶金四大領(lǐng)域謀求發(fā)展。二是選擇技術(shù)含量高的專業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。在做精電氣儀表專業(yè)的基礎(chǔ)上，積極研發(fā)自動化系統(tǒng)集成專業(yè)，并取得了計算機系統(tǒng)集成、電子工程施工的資質(zhì)，承攬了橋西污水廠電儀控技術(shù)改造工程和張家口卷煙廠4×35T鍋爐電儀控工程等數(shù)十項自動化工程，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。三是積極開發(fā)和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。集團組織研發(fā)的施工企業(yè)材料管家應用軟件獲國家專利并在數(shù)家施工企業(yè)推廣，反映很好。四是用先進精湛的設(shè)備儀器武裝企業(yè)。近三年投入1560萬元資金添置大批施工機具，先后購置了軌道吊、汽車吊、電儀檢測進口設(shè)備、全自動氫弧焊及埋弧焊機等，提高了施工效率和質(zhì)量，消除了質(zhì)量通病。五是以技術(shù)創(chuàng)新打造“天俱時科技”品牌，建樹以EPC總承包為龍頭的天俱時科技品牌，并在豎爐設(shè)計與施工、醫(yī)藥設(shè)計采購施工等項目進行了成功嘗試。自2007年起連續(xù)五屆的“天俱時科技論壇”將國內(nèi)知名的技術(shù)專家請來，為來自全國各地的用戶演講自動化新技術(shù)，受到非常熱烈的好評與歡迎。在近三年的企業(yè)發(fā)展中，工程技術(shù)人員以百折不撓的精神突破系統(tǒng)集成難關(guān)，通過綜合運用電子測控技術(shù)、計算機控制技術(shù)、計算機軟件和算法技術(shù)、現(xiàn)場總線通信技術(shù)等多項先進科學技術(shù)，實現(xiàn)了對工業(yè)鍋爐、高爐煉鐵、轉(zhuǎn)爐煉鋼、污水處理以及醫(yī)藥發(fā)酵等多種工藝運行的計算機控制。六是開展全員參與的技改技革活動。集團在全體企業(yè)員工中開展了技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新的實踐活動，今年共收到合理化建議166條，開展QC小組攻關(guān)活動8項，員工發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文38篇，使用專項創(chuàng)新獎勵基金122萬元。

　　以誠信為本鑄造企業(yè)文化，以履行社會責任惠及人民群眾。集團始終堅守“為用戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造價值”的企業(yè)價值觀，以“平等、尊重、信任、合作、分享”的企業(yè)文化培育員工、感染用戶。在企業(yè)內(nèi)部善待關(guān)愛員工，從不裁員。企業(yè)建立了優(yōu)厚的員工培訓、休假、獎勵、慰問等福利制度，及時組織員工參加外部培訓，中高層管理人員中已有27人在清華、北大參加過學習培訓；同時企業(yè)成立了“天俱時管理學院”，每年管理人員都要輪訓一次。我公司員工年均收入高于本行業(yè)水平，企業(yè)從不拖欠員工一分錢工資，員工收入每年以15%水平提高，已連續(xù)三年被評為區(qū)市省級勞動關(guān)系和諧單位。黨工團工作結(jié)合企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)開展得有聲有色，在集團黨委領(lǐng)導下，企業(yè)網(wǎng)站、短信平臺、企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、閱覽室等為活躍員工生活增色添彩。黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中較好地發(fā)揮了作用，集團黨委被評為全省先進基層黨組織、全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織。企業(yè)工會積極組織職工開展勞動競賽和技術(shù)比賽，組織員工拓展訓練和業(yè)余文體活動、員工家屬慰問活動等，使員工真正感受到了企業(yè)的溫暖。在企業(yè)外部遵紀守法，履行各項社會責任，捐助地震災區(qū)、災區(qū)貧困大學生等善款百余萬元，常年堅持幫扶貧困母親5人，2009年為大中專學生和青年農(nóng)民工提供就業(yè)崗位120個，被團中央命名為全國首批“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”。